Супер тренер – кто он такой!

Всем добрый день! Решил сегодня высказать свое скромное мнение на тему “супер тренер” . Постоянно задают (СМИ и т.д.) вопрос – что есть правильный тренер!!! И сколько много и разных ответов можно увидеть в прессе, интернете, в разговорах. Мне кажется нет с одной стороны более легкого и, источник i-am-hr.ru одновременно, простого вопроса в нашей области. Является ли известность тренера – критерием его результативности и определяет ли она его квалификацию…и да, и нет, одновременно…..

Мое мнение, что лучшего тренера можно определить по ряду критериев, приоритет между которыми каждый должен выбрать самостоятельно:

1. “уникальность” – т.е. источник i-am-hr.ru данный профи один из немногих, кто владеет необходимой нами “темой”. Как думаете сколько таких людей?! И как долго удерживает данное конкуретное преимущество по сравнению с другими тренерами/экспертами?!

2. экономический эффект – т.е. данный профи предложил и реализовал программу, которая по совокупности расходов/вложений клиента наиболее привлекательна источник i-am-hr.ru с позиции отдачи. Вы спросите – как оценить экономический эффект….от обучения…и я вам не буду морочить голову ROI и т.п….скажу лишь одно, бюджет расходов определить можно точно ..а как оценить экономический эффект от обучения мы поговорим в отдельном посте, так это большая и интересная тема источник i-am-hr.ru

3.  минимальное время – т.е. тренер предложил и реализовал самую короткую по времени программу подготовки сотрудников с условием достижения минимально необходимого результата. Пример, да все просто, один тренер научил технике “супермастерства” за 3 дня, другой за один, а трений за час, кто лучше  источник i-am-hr.ru ?!

4. качество обучения – т.е. в условиях равного времени и бюджета на проведения программы обучения сотрудники, прошедшие обучение у данного тренера показывают лучшие результаты и лучше профессионально подготовлены. Здесь, правда, стоило бы остановиться на том, что всегда необходимо заранее точно и четко определиться с минимально источник i-am-hr.ru необходимым результатом обучения (и тогда сразу станет как его померить). Как это делать, я тоже попробую осветить свое мнение в отдельном посте.

5. размер группы – я думаю, что данный критерий даже нет необходимости подробно расписывать. По данному критерию можно услышать, что есть стандарты малой группы….и источник i-am-hr.ru т.п.По опыт я могу сказать, что есть тренера, которые могут “держать” группы в 7-12 человек, есть – 15-18 человек, а есть и те, кто может работать с группой в 25 человек без потери эффективности обучения (проработки материала). Секрет прост – это настоящие профи в управление групповой источник i-am-hr.ru динамикой, прекрасно владениющие методами работы с группой.

А по каким критериям выбирают тренеров в большинстве случаев сегодня?! Чаще всего – приглянулся или нет “эксперту”, “руководителю”, “HR-у” и т.д.

Логичнее, ИМХО, отбирать тренера по бизнес критериям, а потом среди “равных” выбирать правильного тренера с экспертной точки зрения.

Подведем итог, так кто такой супер тренер – или лучший….мое глубокое убеждение, что лучший тренер – это тот, кто может быстрее, лучше и экономически выгодно обучить наших сотрудников тому, чего нам надо.

С уважением, © Руслан Никифоров

Материалы по теме:

1. Выбор тренинговой компании…выбор тренера – что общего и в чем различия
2. Кто у нас в почете и уважении
3. Какое такое обучение
4. Кого выбрать – тренера или компанию

Об авторе: Руслан Никифоров (написал 78 поста)

Contact

Эксперт в области организационно-управленческого и кадрового консалтинга (HRM). Круг решаемых задач: организационные системы, оптимальная организация труда, эффективное использование персонала. В том числе вопросы: подбора и отбора, развития персонала, оценки производительности труда, построения системы KPI, мотивации и системы оплаты труда, формирования команд, лидерства. Сторонник подхода здравого смысла, рациональных действий и системных изменений