Никифоров Руслан

Эксперт в области организационно-управленческого и кадрового консалтинга (HRM). Круг решаемых задач: организационные системы, оптимальная организация труда, эффективное использование персонала. В том числе вопросы: подбора и отбора, развития персонала, оценки производительности труда, построения системы KPI, мотивации и системы оплаты труда, формирования команд, лидерства. Сторонник подхода здравого смысла, рациональных действий и системных изменений
Образование:
- высшее экономическое (РЭА им.Г.В.Плеханова),специализация “управление персоналом”
- кандидат экономических наук (РЭА им. Г.В.Плеханова), защита диссертации по специальности 08.00.05 “Экономика и управления народным хозяйством”
Круг решаемых задач:
- разработка управленческих и бизнес решений, построение и развитие бизнес систем, выработка стратегических решений, реализации инициатив акционеров. защита интересов акционеров
- оптимизация управленческих структур, формализация и регламентирование деятельности подразделений – проектрование оргструктуры, структуры управления, формализация целей и задач компании, подразделений, должностей, распределение функций, полномочий, ответственности между подразделениями, подготовка регламентов, положений, инструкций
- оценка производительности и эффективности – определение ключевых факторов успеха, результативности, ключевых показателей деятельности (KPI), оценка и аттестация сотрудников по результатам деятельности, оценка производственного поведения и профессионально-важных качеств сотрудников, перспектив их развития и обучения (тренинг персонала)
- стимулирование персонала – построение систем материального и нематериального стимулирования, определения структур компенсационных пакетов (уровни окладов, системы бонусов, премирования), уровня постоянных и переменных выплат, льгот сотрудникам
- лидерства и руководства подчиненными – постановка “авторитета” руководителя, повышения уровня управляемости подчиненных, повышения эффективности управленческих воздействий на сотрудников с эффектом выполнения задач, поручений и распоряжений руководителя, повышения производительности труда руководителя
Связаться со мною легко, заполните форму ниже:


Комментарии (4)
Подкастинг: как и зачем…. | verёvkin.info
29 ноября, 2010 в 14:20
[...] мы, с Русланом Никифоровым, затеяли собственное радио «Люди на ладони. Идеи [...]
Подкастинг: как и зачем…. | Эксперт по HR-технологиям, лидерству, руководству подчиненными. Блог о тех и для тех, кто занимается людьми
1 декабря, 2010 в 14:28
[...] мы, с Русланом Никифоровым, затеяли собственное радио “Люди на ладони. Идеи [...]
Как сделать из проблемы задачу | Эксперт по HR-технологиям, лидерству, руководству подчиненными. Блог о тех и для тех, кто занимается людьми
11 июня, 2011 в 8:13
[...] никифоров руслан [...]
Поручения сотруднику – делегирование или нет?! | Эксперт по HR-технологиям, лидерству, руководству подчиненными. Блог о тех и для тех, кто з
22 июня, 2011 в 16:34
[...] Никифоров Руслан [...]
Добавить комментарий