Командообразование – миф или реальность?

Всем добрый день!

Мы продолжаем нашу серию подкастов «Люди на ладони – Идеи для тех, кто управляет людьми». Последние подкасты были построены вокруг «ценностей», и данный подкаст не исключение. По просьбам наших слушателей, сегодняшний подкаст мы посвятили командообразованию. И прежде чем перейти к основной части, мы решили ответить на один (источник: http://i- из вопросов наших слушателей, который по нашему мнению очень сильно связан с темой командообразования, сплочения сотрудников и т.п.

Итак, на «разогреве»:

• Что представляет собою компания, в которой сотрудник воспринимает дела компании как свои личные?
• Можно ли достигнут согласованности мотивов сотрудников и интересов компании?
• Что останавливает людей включиться?
• Когда (источник: http://i- и при каких условиях теряется «драйв»?

И основная тема:

• Команда и рабочая группа: общее и отличия? Нужно ли стремиться во, чтобы ни стало стать командой? Хотите побилдиться? Задачи или отношения? Что в основе построения команд? Командообразование – современные игрушки образованных бизнесменов или необходимость?
• Стремление реализовываться в команде? Есть (источник: http://i- ли национальные особенности?
• Если вам не получается построить команду? Что делать? На что обратить внимание? К чему быть готовым? Из любого ли коллектива надо строить команду? Как строить команды надолго? Учитывать ли ценности и драйверы первичного роста компании?
• Нормативы численности команды? Может ли быть в команде 33 богатыря?
• Команды – (источник: http://i- «двигаемся» вместе? Или «живем» вместе? Эмоциональная основа построения команд? Плохо, хорошо, риски и возможности?
• Возможем ли переход от рабочей группы к команде по приказу? Какие фазы проходит рабочая группа прежде, чем выйти на «рабочий уровень»? Когда происходит подчинение личных интересов интересам группы (общим)?
• Ситуация из жизни: на тренинге командообразование – (источник: http://i- все идеально, а в жизни Г….О? Почему? Что происходит?
• Контекст «командообразования»? Что это такое? Пседо команды? Чьи ценности проявляются в поведении команд?
• Групповая динамика – это и есть команда? «Ловушки» современных «гуру»? Возможность увидеть на тренинге – сможет ли ваш коллектив (группа) быть в перспективе «командой»?
• Какие цели и задачи (источник: http://i- правильнее ставить в рамках тренинга повышения командообразующего эффекта в непосредственной деятельности вашей организации?
• Вокруг чего сплотите людей, то и получите? Хотите «сорвать денег» – придут «рвачи»? откаты как проявление ценностей?

Благодарим всех слушателей, которые оставляют свои комментарии, вопросы и пожелания к будущим темам. Благодаря вам мы сформировали уже целую (источник: http://i- серию будущих тем наших подкастов.

Приятно вам прослушивания!

Audio clip: Adobe Flash Player (version 9 or above) is required to play this audio clip. Download the latest version here. You also need to have JavaScript enabled in your browser.

С уважением, Руслан и Сергей.

Архивы подкаста вы всегда можете (источник: http://i- найти на:

• http://peoples.rpod.ru/262281.html
• http://i-am-hr.podfm.ru/People/33/

Материалы по теме:

1. 11 апреля 2011 г.
2. Базовые стратегии общения и работа с возражениями/рекламациями.
3. И снова здрасьте…! продавцы, продажники!
4. T.O.T.E. comes back!
5. Заказчик и консультант

Об авторе: Руслан Никифоров (написал 78 поста)

Contact

Эксперт в области организационно-управленческого и кадрового консалтинга (HRM). Круг решаемых задач: организационные системы, оптимальная организация труда, эффективное использование персонала. В том числе вопросы: подбора и отбора, развития персонала, оценки производительности труда, построения системы KPI, мотивации и системы оплаты труда, формирования команд, лидерства. Сторонник подхода здравого смысла, рациональных действий и системных изменений