Вы просматриваете архив рубрики Обучение
Модели обучения
Существует классическая классификация форм и методов обучения, где выделяются две большие группы: «on-job training» и «off-job training», т.е. обучение на рабочем месте и вне его. Далее уже рассматривают как правило различные формы организации, в частности: ВУЗы, курсы повышения квалификации, краткосрочное обучение, – это примеры обучения не на рабочем месте, и инструктаж, наставничество, участие в проектных [...]
Подкастинг: как и зачем….
Всё чаще на просторах интернета встречается термин “подкастинг” (podcasting). Что это за зверь? Для меня это оказалось воплощением идеи моего, персонального радио. Теперь во всех смыслах этого слова, но в начале о первом смысле – обо мне как радиослушателе. Что меня не устраивало (и не устраивает) в обычном радиовещании (broadcasting)? Меня не устраивает одна единственная [...]
Тренинг из материала заказчика
Корпоративный тренинг – что это такое? Пойдем от противного: В беседах с заказчиками доводилось мне слышать фразы: «А прочитайте им что-нибудь про продажи». Всегда эта фраза вызывала недоумение: «Тренинг? Прочитать? Это как?» В голове рисовались странные картины. Вот собирается группа, я открываю книгу и начинаю вслух читать. Или вот так: я говорю – «…откройте раздаточные [...]
Путь изменений
Наша проблема возникает внутри нас, в тот момент, когда наш ум затягивает песню; «Невозможно, невозможно, невозможно, я не могу, я не могу, я не могу». Мы должны изгнать такой ум из этой солнечной системы. Возможно Всё. Иногда вы чувствуете, что ваши мечты неосуществимы, но это не так. Человеческие существа имеют огромный потенциал; они могу всё. [...]
HR и тренер
Молодой человек лет тридцати пяти, он же тренер, в кабинете у столь же молодой дамы, она же HR. Оба «прилично» выглядят. После первого обнюхивания (ненароком показать мобилу, в ответ блеснуть ключами от машины с различимым лого и т.д.) развивается диалог: HR: Добрый день, мы выбрали вас из многих московских тренеров… тренер: (стремительно) Благодарю ВАС. HR: [...]
Корпоративные стандарты обучения
Идея внедрения стандартов близка руководителям средних и крупных организаций. Внедрение стандартов позволяет сделать систему обучения более организованной, системной, регламентированной, и повысить эффективность и скорость подготовки специалистов до требуемого уровня. Но не все так просто как кажется на первый взгляд!
Обучение руководителей
Решил разместить ответы на вопросы от журнала “Управления персоналом”, на которые отвечал в 2005 году. И не смотря на то, что прошло уже больше 3-х лет актуальность вопросов и ответов на мой взгляд к сожалению осталась. Так как мало что изменилось с тех пор, да еще и кризис “ударил” всех по голове, и как говорится, [...]
Результат тренинга – увеличение продаж…а у вас?!
Вечный вопрос – что является результатом тренинга?! Конечно же все зависит от того какой именно тренинг вы проводите и какие задачи ставите перед проведением тренинга. Почему это важно?! Все просто: а) часто клиентов “разводят” именно опираясь на это б) очень часто клиенты испытывают “неудовлетворенность”, если вдруг не случилось чудо
Кого, чему, зачем и кто ответит :) за обучение
Сегодня никого не надо уже убеждать, что обучение – это одно из самых приоритетных направлений кадровой работы. Все понимают, читали или хотя бы слышали о том, что обучение – это один из факторов развития человеческого капитала компании, увеличение стоимости которого открывает отличные стратегические возможности перед компанией. Правда, в действительности складывается впечатление, что обучение – это [...]
Супер тренер – кто он такой!
Всем добрый день! Решил сегодня высказать свое скромное мнение на тему “супер тренер” . Постоянно задают (СМИ и т.д.) вопрос – что есть правильный тренер!!! И сколько много и разных ответов можно увидеть в прессе, интернете, в разговорах. Мне кажется нет с одной стороны более легкого и, одновременно, простого вопроса в нашей области. Является ли [...]
Какое такое обучение
Такой вопрос часто задают нашим менеджерам клиенты, охваченные паникой, которые сегодня всеми правдами и неправдами “спасают” бизнес…или, напротив, своим бездействием…, осмелюсь высказаться, разрушают его. Ведь в условиях кризиса, все элементы организационной системы должны работать как единое целое, финансисты должны взяться за ум, и наконец-то, начать управлять денежными средствами с учетом всех операционных, бизнес и прочих [...]
Кризис и тренинг
Всем привет! Продолжая от части тему предыдущего поста, хотел бы сегодня высказать о наболевшем – кризисе. На каждом углу все только и кричат, кризис кризис кризис….и что что звали, то и получили , а если серьезно… Если серьезно, то в действительности сегодняшняя ситуации на рынке заставляет многие компании серьезно пересмотреть все свои планы, и приложить [...]
Кто у нас в почете и уважении
Приветствую всех! Попросили тут меня одни знакомые посмотреть их план обучения на 2009 год, высказать свое мнение, предложить различные варианты по стоимости с учетом того, что ряд тренингов будут проводить исключительно внешние провайдеры, а ряд внутренние или приглашенные тренера.Что представлял собой план? Был перечень сотрудников, которым по результатам оценки было рекомендовано пройти обучение по определенным [...]
